העלאת התמחור של אריזות נייר
העלאת התמחור של אריזות נייר&שים לב;
כמעצמת ייצור, תעשיית הייצור בסין מתמודדת עם משבר תעשייתי בשנים האחרונות, כאשר עלויות העבודה עולות והצמיחה הכלכלית מואטת. בשל היעדר יכולת חדשנית, חולשת המעגל האקולוגי, מחקרי שוק לא מספקים והעדר שרשרת אספקה מושלמת וכו', ניתן לצמצם את רוב מפעלי הייצור רק לסדנת הרכבה או OEM מונחה חומרה ומחיר. בשנת 2016, שרשרת האספקה של תעשיית הייצור עלתה מחירים ומחסור פגע בסערה, גם תעשיית הייצור של סין מתמודדת עם לחץ עצום. כיצד להתמודד עם המשבר התעשייתי הזה ולממש את השדרוג התעשייתי של התעשייה היצרנית?"השנה כל קהילת הרוכשים סובלת מחרדה, האחת היא שהספקים מעלים מחירים, השני לא מקבל את הסחורה."באופן כללי, בענף מאמינים שרכישה היא מסיבה א' וצריכה להיות הכי נוחה, זו הייתה שנה קשה עבור הקונים. בשנת 2016 מילת המפתח הראשונה בענף הרכש הייתה"מחירים עולים".
&שים לב;עבור ארגונים גדולים, הערכת ה-KPI השנתית הקודמת של רכש החברה היא הורדת עלות. אבל אף אחד לא קיצץ בעלויות השנה, והספקים מעלים מחירים כמעט כל חודש, ואפילו כל עשרה ימים. הסיבה העמוקה מאחורי עליות המחירים והמחסור בתעשייה, מילת המפתח הראשונה לרכש ב-2016 היא"עליות מחירים.". אנליסט המידע של Zhuochuang, רֵיחַ חָרִיף Zhongzheng, אמר כי ישנן סיבות רבות לעלייה במחירי הקרטונים. ראשית, באזורים רבים בצפון קצב התפעול ירד וההיצע של נייר גולמי לאריזה הצטמצם. שנית, עקב השפעת מזג האוויר, כמות פסולת הנייר המוחזרת מחומרי גלם בתפזורת ירדה, ומחיר פסולת הנייר נותר גבוה. שלישית, גורמים כמו העלייה במחיר הפחם והעלייה בעלויות ההובלה עדיין מתעכלים. הרביעי הוא אוקטובר עד נובמבר הביקוש במורד הזרם, מסחר אלקטרוני ותעשיות אחרות כדי לסייע לפיצוץ הביקוש לנייר לאריזה. לסיכום, כלומר, העלויות הגדלות, חוסר האיזון בהיצע וביקוש מוגזם, ומפעלי נייר גולמי להבטיח הזמנות ללקוחות לרכוש עליית מחירים גדולה של פסולת נייר, התוצאה היא עלייה מתמשכת במחיר פסולת הנייר, מחיר הנייר הגולמי באריזה. בנוסף לעלייה בעלות חומרי הגלם, נוספת היא העלייה בעלויות ההובלה. משרד התחבורה כבר הטיל הגבלות מחמירות על רכבי מטען כבדים.&שים לב;
עלויות הלוגיסטיקה עלו בכמעט 35%. לעלייה בעלויות ההובלה תהיה השפעה גם על עלויות הרכש."מחיר ה-PVC עלה ב-60%, הזכוכית ב-40%, הפלסטיק ב-30%, האלומיניום ב-30%, הברזל ב-30%, הקרטון ב-30%, הנירוסטה ב-40% והמשא ב-35%."לעלייה החדה במחיר חומרי הגלם תואמת עלייה בפיחות של הרנמינבי, שגם היא התחזקה, גם עלות הקנייה בדולרים ליצרנים עולה."כמה מומחים צופים כי שער החליפין של יואן אמור לשבור שבעה השנה ופיחות נוסף בשנה הבאה."באוקטובר, כאשר יואן הצטרף רשמית לזכויות המשיכה הבינלאומיות או של קרן המטבע הבינלאומית, וה- יואן פוחת במהירות, מחירי החוזים העתידיים על סחורות מקומיים נתמכו מאוד על ידי אינפלציה, עליית מחירים והמשך ציפיות השוק לפיחות. בנוסף, שוק הנדל"ן כתוצאה מהדחיקת המדיניות, כך שכסף ספקולטיבי לשווקים עתידיים כמו סחורות, מניפולציות העלו את המחיר של חומרים בתפזורת. מילת המפתח השנייה לרכישה ב-2016 היא"אזל במלאי.". תיקון השעיית ייצור של פסטיבל האביב מחמיר עוד יותר את סתירת ההיצע במורד הזרם. בנובמבר, מפעלי ייצור ואריזה, המיוצגים על ידי תשעה נייר דרקונים, הכריזו על סדרה של תוכניות הפסקת ייצור לפסטיבל האביב, והחריפו עוד יותר את סכסוך האספקה בתעשייה. השוק עלה שלוש פעמים בספטמבר וארבע פעמים באוקטובר. נובמבר הוא אפילו יותר כאוטי, כל יום מפעל נייר אחר הודיע על עליות מחירים, לא הצליח לאסוף נתונים סטטיסטיים על תדירות עליות המחירים. מהעלייה, מהסינגל הקודם 50-150 יואן/טון ל-300-700 יואן/טון בנובמבר, העלייה מדהימה יותר ויותר. יישום עליות המחירים ויחס מפעלי הקרטונים במורד הזרם בשלב השני השתנה באופן משמעותי. במחיר השוק לעתים קרובות מחוץ באותו זמן, מפעל הנייר מגביל הזמנות יותר ויותר, אספקת נייר בשוק. כמו כן, תהליך עליית מחירי חומרי הגלם יוביל עוד יותר למחסור, עקב קיומה של אגירה ספקולטיבית של סחורות, מה שהופך את השוק למצומצם יותר. איך מגיב הרכש?"מדיניות של שמונה תווים"מכיוון שלא ניתן לשנות את הפחת של יואן ומגמת עלויות חומרי הגלם בזמן קצר.&הערה:;
על מנת לעמוד באתגרי העתיד, יש לבצע רכש"בהתאם למגמה, בחר טוב והיצע"גישה זו בת שמונה תווים. בעבר, היו מספר KPI's לרכישה, כולל הפחתת עלויות ועמידה במועד האספקה. אבל השנה, המשימה החשובה ביותר של הרכש היא להבטיח אספקה ועמידה במועד האספקה. מישהו אמר פעם, כל עוד המחיר קיים, לא יהיה מחסור בסחורה. גם אם השוק מאוד אזל מהמלאי, אתה יכול גם להשיג את הסחורה במחיר גבוה יותר."הפעם אין צורך לדאוג למחיר מוגזם, עשוי להחליף את הכמות במחיר."לגבי הרכישה, הכי חשוב זה הבטחת האספקה, והכי חשוב עומד בזמן האספקה. אז זו הצעת מחיר לנפח. גם כאשר מאוד אזל במלאי, עם מחיר גבוה יותר יכול גם לקבל סחורה. אז אין צורך להתלות יותר מדי במחיר בשלב זה. בנוסף למחיר לנפח, הרכישה צריכה להתבצע גם על תחזית המחיר העתידי של חומרים.&שים לב;
אם אתה יכול לחזות בהצלחה את עליות המחיר העתידיות של חומרים, שער החליפין, אז צריך להיות חומרים בעלות נמוכה במקרה של עתודות אסטרטגיות, או אפילו במקרה של מחסור בחומרים, כדי להשיג נפח במחיר. בנוסף, בשל עונת השיא ועונת השפל של צרכי השיווק של החברה יש שינוי גדול, ולכן הרכישה אמורה לאזן את עונת השפל והשיא מתחת לצרכי הרכש. כשהשוק טוב, בצע הרבה הזמנות.&הערה:;
אל תבצע הזמנות כשהשוק יורד. עבור ספקים, זה יגדיל את הסיכון שלהם. גיפינג אמר, יש גם מצב שנובע מכך שמחירי החומרים עולים מהר מדי, לא מוכרים מוצרים אלא רווחיים יותר. בשלב זה, על מחלקת השיווק של החברה לקחת יוזמה לצמצום הביקוש, לבצע התאמות אסטרטגיות, לצמצם את הייצור והמכירות."הספק שעדיין תומך בנו בתקופה הכי קשה הוא החבר האמיתי."מה שנקרא"טוב לשום דבר"למעשה"חבר בצרה". ספקים ויצרנים מול משבר בתעשייה, יכולים להבין אחד את השני, חימום קבוצתי.
